你想換鋸床嗎？選擇什么樣的鋸床？

當我們選擇投資鋸床時，我們經常面臨困境。我們是買性能好的高價鋸床，還是買價格低廉的經濟適用鋸床？如何衡量鋸床的性價比？鋸床已經很久了。你想換嗎？值得更換嗎？

一、購買新鋸床選型的評價方法。

在工程經濟學中，一種增量投資收益率法常用于一次性投資較大，但年生產成本較小，一次性投資較少，但年生產成本較高的兩種方案之間的定量評價。如果計算出的增量投資收益率大于公司設定的基準投資收益率（基準投資收益率的***膚淺解釋是指100萬現金和年收益的***期望值），則該大投資計劃可行，否則不可行（總生產收入相同）。

收益率公式為：

R(2-1):增量投資收益率。

方案2：投資大、生產成本低、技術先進的方案。

方案1:投資小、生產成本高、技術先進性低于前者的方案。

C1:方案1年生產成本(運營成本)

C2:方案2年生產成本(運營成本)

I1:方案1的總投資。

I2:方案2的總投資。

鋸切生產成本一般要考慮以下成本(C):

切割材料造成的損失。

人工效率

設備折舊和維護費用。

鋸條的年使用成本。

以高速切鋁錠鋸切方案為例：

方案一:設備投資80萬元。

方案二:設備投資130萬元。

公司投資基準收益率為13%。

假設1：切割材料不會造成巨大的成本損失。勞動效率相同。一個人操作鋸床，但鋸床損失占成本的很大比例。方案2的鋸床每年可節省50%的鋸床成本。具體數據如下：

假設R(2-1)大于基準投資收益率，方案二更可行。

假設2：切割材料不會造成成本損失，勞動效率相同。一個人操作鋸床，但鋸床損失在成本中不占很大比例。方案2的鋸床每年可節省50%的鋸床成本。具體數據如下：

在這種假設中，設備折舊占成本的比例***最終，R(2-1)遠低于基準率的13%，方案2不可行。在這種情況下，選擇方案1。

假設3：鋸片成本占一定比例，切割材料會造成較大損失，其損失與鋸片成本相當，兩種方案的比較數據如下：

在這種假設中，設備折舊占成本的比例***最終，R(2-1)將略大于基準率的13%，方案2更可行。在這種情況下，選擇方案2。

假設4：雖然切割材料不會造成損失，鋸片成本不高，但方案2的自動化程度遠高于方案1。如果方案1的勞動力成本是方案2的三倍，則兩種方案的比較數據如下：

在這種假設中，設備折舊占成本的比例***最終，R(2-1)遠遠大于基準率的13%，方案2更可行。在這種情況下，選擇方案2。

因此，鋸床的選擇不能一概而論，各分項成本占總成本的比例會影響**最終方案的可行性。

二:舊鋸床換不換？怎么換？

以普通鋸床為例。如果舊鋸床沒有折舊，只需每年提供一些維護費用。新鋸床是否購買也可以通過增量投資收益法來衡量。此時，基準投資收益率仍為13%。但是，由于新舊鋸床生產效率的效率系數不同，應考慮新鋸床的效率系數（方案2與方案1相比的效率）。因此，此時應將增量系數法的公式改為：

如果方案二投資30萬買新鋸床，另一種方法是不買鋸床，那么:

假設1：如果新鋸床的效率仍與舊鋸床相同，但由于維護，舊鋸床增加了維護人工成本和鋸片用量，具體數據和計算結果如下：

此時R(2-1)為9.33%，低于公司基準收益率13%，雖然鋸條用量翻倍，但仍不適合購買新鋸床。

假設2：如果購買的新鋸床能使生產效率翻倍，鋸條的年使用成本保持不變，具體計算結果如下：

此時，R（2-1）為22.33%，遠高于公司基準收益率的13%。由于效率顯著提高，更換新鋸床將使公司的增量投資獲得相對較高的回報。因此，購買新鋸床是合適的。

一般來說，買什么鋸床，不換鋸床，不能根據感覺做決定，但可以通過分析調查，具體數據計算比較進行科學測量。但從上述計算也可以看出，設備維護是首要任務，雖然財務報表設備折舊比例，但設備維護好，可折舊十年，設備維護差，可能需要報廢五年，所以實際計算，維護不良鋸床應按五年計算真正科學，同時設備維護也會顯著影響鋸片的使用成本。當鋸床運行到一定年限時，效率大大降低，鋸條損耗大，維護成本高，同志們，使用破舊鋸床在很多情況下可能像雇傭低效員工，除了錢，或錢（作者認為：低效員工是**昂貴的員工），所以建議盡快報廢。